「経営者になるためのノート」はおすすめです！
ゴールデンウィークも終わりましたが、皆さんいかがお過ごしでしょうか？
ゴールデンウィーク中は、休みを満喫できましたでしょうか？！
私はというと、今年はコロナの影響も少なかったので、今住んでいる姫路から、実家の東京に帰省しました。
実家で過ごしただけなので、特に混雑することもなく、ゆっくり過ごすことができました。
ゴールデンウィーク前半は、じっくりと時間をとって、会社の方向性や、指針について考えていました。
このようにまとまって休みがあるときは、緊急ではないが、重要なことに取り組むのがいいでしょう！
私は最近読んでいるユニクロ柳井さんの「経営者になるためのノート」を参考にして、会社としての行動指針を以下のように作成してみました。
・顧客第一主義
・プロ意識をもって仕事をする
・約束を守る、当たり前のことを徹底する
・オンオフはしっかり分ける
・自然体で仕事に取り組む
・仕事は楽しんでやろう
この行動指針を元に、会社のスタッフ一人ひとりで、個人の目標を掲げて、日々の業務に落とし込むというフローを構築しようと思っています。
ビジョナリー・カンパニーも読んでいて、その本から会社の指針を作成するのもいいかなと思いましたが、結構ハードルが高くて、やめました(^^;)
この「経営者になるためのノート」は、以前も紹介しましたが、内容がわかりやすくて、すぐに実践できることも多いので、おすすめします！
話は変わりますが、最近不安なのが、中国のゼロコロナ政策ですね。
コロナ自体感染が、最近中国で拡大しているのもありますが、私のような中国から商品を輸入している会社からすると、経済活動がストップしないか不安ですね。
具体的な懸念事項としては、
・中国メーカーの生産遅れ
・中国・香港の展示会中止
・中国への入国がなかなか難しい
が挙げられます。
どの懸念事項も、中国ありきの問題なので、問題を解決するなら、中国以外の生産国、メーカーをみつけてくるしかなさそうですね(^^;)
展示会なんかは、コロナ前は、中国の展示会でいい商品みつけてきたことも多いので、どうしようかなーと思っています。
中国国内に在住している人を探して、展示会に代理で参加して、いい商品みつけてもらうくらいのことをする必要がでてきそうですね。
すぐにはゼロコロナ政策終わらないそうなので、その前提で、中国輸入している人は、ビジネスモデルを考え直す必要が出てくると思います。
いい機会だと思って、新しいことはどんどん挑戦していったほうがいいですね！
P.S
最近レーシック手術に興味が、あって情報収集しています。
普段メガネかけているのですが、なにかとメガネが邪魔をすることは多いです。
メガネなしで、生活できるのはかなりストレスフリーになるので、メガネすっとかけている方は、たぶんやったほうがいいです！
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