Amazon広告は定期的なメンテナンスが必須です
もう春の陽気になって、過ごしやすくなってきましたね！
みなさんいかがお過ごしでしょうか？
コロナの状況は少しづつ落ち着いてきて、海外旅行もワクチン接種していれば、比較的行きやすくなってきました。
中国などまだまだ厳しい入国制限がある国もありますが、今は、場所を選べば、隔離期間なしで海外旅行行けるようになったタイミングだと思います。
私も仕事がひと段落したら、旅行はいきたいなーと思っているところです。
今年のゴールデンウィークは今の状況ですと、国内旅行はどこも混みそうですね(^^;)
さて、今週は少しづつ、仕事が片付いてきて、溜まっていた不良品の整理をしていました。
去年末にも片付けしましたが、２ヶ月半くらいノータッチで、結構部屋がごちゃごちゃになっていましたね(^^;)
片付けは主には返品商品の整理になりますが、返品商品には不良品が多くあるので、その不良をメーカーに報告して、改善してもらうように進めています。
不良の内容を見てみると、一回すでに改善しましょうとメーカーと合意した不良内容が含まれていることがあるので、なかなか不良を根絶するのは難しいのだなと感じます。
不良はやはり、商品レビューに反映されて、売り上げにも直結してくるので、品質管理については工場での検品体制に指導するなどもう一歩踏み込んで改善に取り組んで行かなければなと感じました。
こう考えると、中国メーカー商品の価格の安さには、品質管理にかかるコストが含まれてないんじゃないかなーとも考えます。
品質改善については、もう少し自社の中でできることがないかと模索しているところです。
あとは、今週は先月の売り上げ・利益の集計をしていました。
結果からすると、少し厳しい数字になりましたね(^^;)
・ライバルセラーの出現によって、売り上げ減少、広告費の割合が増加
・仕入れコスト、中国からの輸送コストの増加
が見られました。
Amazon広告ですが、ブランド広告は除外設定がプロダクト広告ほど細かく設定できないので、もっと予算を削ろうと思いました。
プロダクト広告の商品ターゲティング、マニュアルターゲティングでは細かい設定ができるので、そちらで予算を多めに取るのがいいと思います。
Amazon広告は定期的に確認してないと、予想してない額に膨れ上がるので、注意が必要です。
あと、上記のライバルセラーですが、うちの商品をほぼほぼコピペして、販売している形で、まあ腹が立ちますね笑
もともと私自身もベンチマークしている商品があって、それを真似して販売していたのですが、そんなことはやめようと思いました笑
ベンチマークすること自体はむしろやるべきことなのですが、画像・文章の構成をほぼ同じ内容にするのは、色々トラブルを生みそうなのでやめようと思いました(^^;)
あとは、やはり売り上げが伸びると注目は集め、真似される確率が高まるので、その点も考えて、販売していかなければなーと感じました。
特にアマゾンなどの大きなモールだと尚更です。
AmazonはAmazonで売れれば売れるほど、どんどん表示されるようになり、さらに売れるようになるので、Amazon独自の戦略が必要になってきますね。
個人的にはもう1個上のレベルに行くための機会が与えられたかなと思っています。
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