人件費の定期的な見直しは重要です
だんだん寒さも和らいできて、過ごしやすい季節になってきましたね!
お花見するのが待ち遠しくなってきました。
さて、当社では去年の9月頃から、人件費の削減に取り組んでいまして、いままで最大5人のスタッフさんに業務を依頼していたのが、徐々に依頼する業務量が減って、最終的には依頼するスタッフの人数がゼロになりました^^;
厳密に言うと、定期的に依頼するのではなく、繁忙期など中心に業務を依頼する形となりそうです。
5人分の業務が私自身に受け継がれる形で、業務量が大変なことになるのかなと思っていたのですが、徐々に業務を受け継いでいる形なので、そこまで負担なく引き継ぎが行われましたね。
あと一部の業務(画像作成)は、わたしの妻に依頼するようになりました。
もう少し安定的に売上・利益が出る経営体制になったら、スタッフさんの人数は増やしていこうとは思いますが、いまは最低限の人件費で耐え凌ぐような守りの展開です^^;
このように考えると、家族経営での業務スタイルはなかなか理にかなっているのだなと身を持って実感しました。
あとは、自分ひとりでも案外仕事はしっかり回っていくものだと実感し、人に依頼する業務についてももう少し慎重に検討して、依頼するか決めなければと思いました。
人件費は結構膨らみがちなので、ペイする費用なのかどうかは、定期的に見直していったほうがいいと思います。


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