組織というのは人が減ってもなんとか回っていくものです
まだまだ暑い日が続きますね、いかがお過ごしでしょうか?
そろそろ暑さも落ち着いてきますが、まだ30℃前後の日々は続くので、どうなることやらといった感じです。
というのも、9月末からうちの会社で冬用の防寒グッズを販売することになるので、この暑さ・気温だと、消費者心理的にミスマッチだなーと頭を悩ませています。
Makuake担当者さんから、ここ最近スタートした冬用の商品の売れ行きをきいてますが、いつもよりは鈍いそうですね。
当たり前ですが、気温が低くなるにつれて、消費者心理的にも防寒グッズ買おうかなという気持ちになってくるんでしょうね。
自分も11月末のブラックフライデーのタイミングで、在宅ワーク時に使える小さいこたつを買った記憶があります。
理想としては10-3月くらいまで冬用商品売れるといいなと思ってますが、どうなるんでしょうかね。
話は変わりますが、先日書いたように会社で業務委託契約をしている方との契約を解除しました。
合計5名いて3名との契約を解除したので、結構大胆に改革したなーと思いますが、案外なんとかなりそうですね。
私自身が契約解除した方が担当していた業務を引き継ぎましたが、もともと私も確認しながら進めていた業務もあり、いまは、自分一人で完結させられることもおおいので、同じ業務でも時間の大幅な短縮にはつながっていますね。
それでも業務量・時間の絶対数は増えていますので、週末にも業務するなどして踏ん張っていかなければといった感じです。
一般的な組織論でも言われますが、うちみたいに組織の人数が減ったとしても、既存の人数で回せられるように業務は回っていくものです。
人がいたらいたで、本当に必要とされる仕事かどうかはわからなくても進めている業務というのはどんどん出てくるものです。
しばらくは、人は増やさず、私自身が稼働時間増やして組織を回していこうと思います。
あとは、今週は、神田さんの新しい手法での商品リサーチも進めていました。
神田さん流の強みであるデカ重商品中心にリサーチしてますが、アマゾンで販売するとなるとそもそもデカ重商品を販売しようとするプレーヤーが少ないので、アマゾン以外でのサイトから商品リサーチしていくことも必要と気づきました。
デカ重商品はホームセンターなんかにいくのも良さそうなので、視野を広げて実店舗でも色々見て回ろうと思います。
あとすごいなと思ったのは、神田さんのチームに依頼すると、希望の仕入れ価格を実現できるメーカーを紹介してくれる仕組みです。
これはおそらく私がアリババなどでメーカーリサーチするのでは知り得ない中国現地のネットワークを使って紹介してくれる仕組みなので、参入障壁になるだろうなと思いました。
まずは年内に1商品リリースまでこぎつけられるよう進めているところです。


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