脱サラ起業家のアマゾン輸入blog

8月に突入しましたね、皆さんいかがおすごしでしょうか？？

先月末は、家族で石垣島に旅行していて、沖縄を楽しんでいましたが、どんどん仕事も溜まっていくので、すぐに仕事再開しました(^^;)

今週は、東京に行って、新商品の撮影を半日かけてやってました。

サンリオピューロランドのある多摩センター駅周辺に公園があり、そこがちょうどいい広さで、よかったので、撮影していました。

いままでは、わたしの地元の姫路で撮影することが多かったのですが、モデルさんが東京在住ということで、東京で撮影しましたが、全然問題なく実施できました。

ただ、今回の商品が冬用の寒さ対策グッズだったので、どうしてもモデルさんが着用している服は冬服にする必要があり、真夏で冬服を着てもらうのはかなり気をつかいましたね(^^;)

冷房のきいた部屋で待機してもらって、外で撮影時は、一瞬で撮影が終わるように段取りを組んだことで、なんとか冬服でも撮影してもらえました。

暑さ対策グッズの撮影は寒いときに実施することが多いので、季節商品は服や周りの背景などは気をつけて、撮影する必要があります。

撮影が終わって、データを編集して、商品ページを作り上げていきますが、９月末公開に向けて、ここからが本番といった感じです。

データ編集は結構時間かかりますからねー。

その他には、今週は社内総務の担当者さんとミーティングを実施しましたが、わたしの知らないところで、色々とスタッフさんからの不満がたまっているとの報告も受けました(^^;)

うちの会社では、スタッフさんと１対１のミーティングは毎週１回実施しているのですが、そのほかにもスタッフさんのみが参加するミーティングが月１回実施されていまして、そこでわたしには直接いいにくいことが色々出てきたようですね(^^;)

確かに直接は言いにくいけど、なにか不満があるというパターンはよく起こりうると思うので、このように私抜きのミーティングを実施した効果がでて、その点では良かったと思います。

一方で、そういった不満にこちらから気付けなかった点は反省ですね。

スタッフさん全体の意見としては、仕事量が多くなって、色々余裕がないとのことだったので、全部の業務のうち簡単な事務作業を担当してくれる人を一人雇って、全体的な負担を軽減しようと考えています。

全業務に関わってくるので、ある程度ヒアリング能力があり、面倒見のよい人が適任なのかなと思っています。

従業員が複数いる会社さんは、このように少人数で、社長抜きのミーティングもどんどん実施することをおすすめします！