新規コンサル申しこんでみました

みなさんこんにちは!

もうお正月モードが終わってきて、本格的に仕事モードに突入した人も多いんじゃないでしょうか?

それに伴って、年末商戦の時期も終わり、少しづつ売上も減少していきますね(^^;)

いまは、中国の春節前ということで、商品の発送関係で忙しく動いている会社さんがいいんじゃないでしょうか。

2月初旬までは、発注できないケースが多いので、要注意です。

中国といえば、コロナ政策が事実上終了となり、日本人へのビザ停止など色々混乱が見られます。

こういう動きがあると、やはり中国は地政学リスクが大きい国だなと感じてしまいます。

私が体験している中では、大規模停電で生産ストップ、仕入れ価格の上昇がありましたね。

コロナによるロックダウンで生産ストップするケースもありましたね。

今回のビザ停止は、私のような事業者にとっては、中国メーカーへの訪問、中国展示会への参加が難しくなるといった問題が発生します。

生産拠点を中国だけでなく、国内や別のアジア諸国も選択肢として持っておくことはリスク分散の観点から大事になっていくと思います。

私としても、生産拠点を複数持つべく、いま色々情報収集中です。

年始ということで、皆さんはなにか新しいことは始めましたでしょうか?

先週記載しましたが、私はコンサル申込みしまして、早速中国輸入OEMに関しての情報をインプットしている段階です。

いま展開している自社ブランドのテコ入れが必要だと感じて、思い切って1年間で110万円のコンサル費用を支払うことにしました。

これだけの金額支払うと気合い入りますね笑

一つ一つ課題となっている要素について、アドバイスもらって改善に取り組んでいます。

その中で、自社の課題としてあげられるのが、商品開発についてです。

中国輸入OEMは、基本的にはアリババなど誰もが知れるメーカーから商品を製造していく形になるので、どうしても類似品が出てきやすいです。

なので、商品開発の段階で、類似品でないような商品を選ぼうとするのですが、そういった商品がなかなか見つからなく、商品開発のスピードが遅れるといったことが発生していました。

類似品がでてくるのはある程度しょうがないと割り切って、商品ページのクオリティ、SEO、SNSでの販促など商品力以外のところで優位性をもてるかがいまは必要だというアドバイスをもらい、テコ入れをしていきたいと考えています。

まあ私が中国輸入OEMに参入した2018年頃と比べると、2023年現在は、ライバルセラー数が増えてきて、レベルが高い市場となっているのは間違いないと思います。

そういう中で、最新情報をキャッチアップしつつ、どんどん実践に移していく行動力がより必要となってきそうですね。

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