脱サラ起業家のアマゾン輸入blog

こんにちは、10月になり、増税になりましたね！

皆さんはいかがおすごしでしょうか？

私のショップのことでいうと、法人登録しているストアーはキャッシュレス還元事業の対象になり、５％オフのバッジがついて、増税前より、売り上げが上がっていますね！

yahooショッピングは同じ法人アカウント登録で、複数ストアーを所有することが認められているので、２ストアーとも５％オフの対象になるのですが、

一方、アマゾンでは、サブストアー所有は通常、禁止されているので、１アカウント分しかこのキャッシュレス還元事業の恩恵が受けられないんですよねー。

なので、サブストアーの方の売り上げは下がっています。

販売している全商品に５％オフの赤い目立つバナーがつくので、この還元事業は結構効果あるんじゃないかと思っています。

ネットストアーでは結構わかりやすく、５％オフかどうかが表示されているので、５％オフされてないストアーの商品はクーポン発行や、割引するなりなんらかの対策が必要ではないかと思っています。

今週は私自身は、新商品のリサーチを必死にやっていたのですが、やりながら、大切なことに気づきました。

商品をリサーチして、販売に至るまでの主な流れとしては、

１外注のスタッフに楽天・メルカリ・インスタで人気商品をリサーチしてもらう。

２リサーチしてもらった商品を一定の基準で、良し悪しの選別をする

―その商品はどれだけ売れているか

―ライバルセラーはどれだけいるか

―類似品はどれだけの数あるか、売り上げはどうか

―商品の単価は安すぎないか

３選別して、条件をクリアーした商品をアリババ、aliexpressでリサーチして、メーカーに問い合わせする

４価格数量の交渉

５商品ページを作成する

６広告の設定など、集客のための設定をする

の流れになります。

リサーチしながら、流れがルーティーン化してきたので、１〜６の流れを理解して、やってくれる人材を育成すれば、事業の規模拡大のスピードアップが早くなるんじゃないかと思うようになりました。

マーケティングの第一人者である神田昌典さんが、

「今の目標の１０倍を目指した方が、もっと簡単に楽しく実現できるようになる」と言っていたのが、印象に残っていて、事業拡大をスピードアップさせたいというのもあります。

実際に、１は外注スタッフに、５は私の妻にやってもらっています。

流れがルーティーン化してきたので、自分自身が作業を飽きてきたという面もあります笑

何が言いたいかというと、作業がルーティーン化(利益のでる作業で、内容に大きく変わりがない状態)してきたら、他の人に作業をどんどん振っていくべきです。そして自分自身は、もっと時給の高い作業をするようにした方がいいです。

私の現状であれば

・人材の採用や、育成

・商品をもっと多くの人に認知してもらうためのプロモーション業務

がその時給の高い作業に該当しますね。

最終的には私の業務をそっくりそのままやってくれるクローン人材を、採用して、私は他の興味のある事業をやりたいと思っています笑

まあ上記の１−６を全てできる人材であれば、わざわざスタッフとして業務するレベルではなく、独立・開業して、一人で事業を回せるレベルなんですけどね(^_^;)

いずれにしろ、自分一人の時間では事業の成長速度に限界があるので、事業を拡大させたいという考えがあるのであれば、他の人に仕事を依頼するという考え方は必須です！

この考え方を参考に皆さんも事業の進め方について考えてみてはいかがでしょうか？

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